Ivan Puc: Projekt(il) Alenka Bratušek

Škoda, ker pri vladnem »projektnem menedžmentu«, ki nam ga pripravljajo, ne sme ali bolje ne more več sodelovati zamrznjeni Janković. Da bi delo uspešno izpeljali, potrebujemo oris celotnega načrta, ki nam bo služil kot osnutek, na katerega se bomo lahko vsak trenutek obrnili. Če se kdo znajde v negotovosti in česa ne ve, naj ne špekulira in improvizira, ampak naj pogleda v ta oris načrta. Če ga nima pri sebi ali pa ima zgolj nepopolno verzijo oziroma le nekaj strani, naj gre v slaščičarno Zvezda na kavo ali čaj.

Ne moremo si predstavljati, da bi Gregor Virant, ki je znan po projektih, s katerimi je v Makedoniji dobro zaslužil, ne imel izdelanega projekta, kako z oblasti spraviti Janeza Janšo. Gotovo ve, da je namen vsakega projekta v določenem času doseči določen cilj. In da ljudje zaradi človeških lastnosti pogosto pozabijo opredeliti svoj namen. Teorija projektnega menedžementa pravi, da naj bo razumljiv tako vam kot vsem okoli vas. Drugače lahko nastanejo različni nesporazumi, ki lahko pomenijo izgubo tako časa kot tudi denarja. No, denar, prislužen v Makedoniji, je Virant izgubil.

A nič še ni izgubljeno. Če se ne posreči en projekt, ga je moč zamenjati z drugim. Kje začeti? Najtežje se je lotiti stvari, a to je že za nami. Priporočljivo je, pravi teorija, da si naredite miselni vzorec s ključnimi besedami in asociacijami. Tako boste dobili pregled nad svojim projektom. Obstajata dva načina, kako si ga zamisliti. Lahko začnete s koncem projekta ali pa z začetkom. Zadnji način je nekoliko težji, saj morate že vnaprej poznati vse podrobnosti. Tega se Virant razumljivo ni mogel držati, gotovo pa ima vsaj splošni pregled nad projektom, njegovim namenom in ključnim osebam, ki jih potrebujete za izvedbo. Zdaj se lahko posveča posameznim detajlom. Politika je kul.