Pod vodstvom Medje in Giacomellija se državni NLB slabo piše

Razen tega da o prostočasnih aktivnostih rad kramlja s svojim šefom in prijateljem Jankom Medjo, ki zelo rad igra golf in obiskuje igralniško meko Las Vegas, kot so poročali mediji, naj bi nadaljeval prakso iz Dela – zmogel naj bi enega, največ dva sestanka na dan. Zato je logični zaupnik Medje, prav tako mladega menedžerja leta (2011). Zamenjal je Sama Nučiča, vrhunskega bančnika, nekdanjega tesnega sodelavca Franceta Arharja, ki je letos odstopil kot predsednik nadzornikov v NLB. Tako sta se Medja in Giacomelli znebila človeka, ki o bančništvu veliko ve in je glede financ zelo konservativen, predvsem pa neizprosen kritik, če gre kaj narobe.

Giacomelli ima tudi podjetje – Giacomelli media. Je 51-odstotni lastnik, drugi trije, njegova partnerica Ladeja Godina Košir, hči izredne profesorice FDV Mance Košir, Ana LaRue in David Rezar so z njim pribežali iz Dela, vsi iz marketinga ali trženja. Lani je podjetje imelo 70 tisoč prihodkov (predlani 200 evrov), organizira pa razne delavnice in predavanja s področja medijev. Po podatkih Supervizorja s centralno državo ne posluje, zato pa naj bi (ne)posredno sodelovalo z državnimi podjetji.

Moto Giacomellija kot povzpetnika so tipične značilnosti generacije´70, kot jih je opisal časnik Finance: biti na čim višji apanaži čim dlje, nobene akcije in reakcije, zato generacija ´70 ne naredi ničesar. V tem sta si enaka z Medjo, zato naj se davkoplačevalci trdno primejo svoje denarnice. Dvojček je za državno banko in s tem za državo prekleto nevaren.