Reševalec podizvajalcev na čelo GZS

Gospodarska zbornica Slovenije (GZS) je v hudi gospodarski krizi pred prelomnim trenutkom: 25. maja bo skupščina GZS volila novega predsednika. Za mesto se potegujejo trije kandidati, direktor Sineta Stojan Binder, direktorica Atotecha Slovenija Mariana Rebrnik in Mirko Požar, podjetnik, ki se je v zadnjih mesecih odločno postavil po robu gradbenima velikanoma Hildi Tovšak in Ivanu Zidarju.

V zadnjem trenutku je h kandidaturi pristopil še generalni direktor GZS Samo Hribar Milič.

Novost tokratnih volitev je prav kandidat Mirko Požar. Lovke hobotnice velikih gradbincev so ga oplazile in pošteno opekle v (še vedno) nerešeni Vegradovi drami zaradi Celovških dvorov. Požar je izhajal iz te izkušnje, ko je začel zbirati podizvajalce, ki so doživeli enako usodo. Postal je predsednik Zveze izvajalcev zaključnih del v gradbeništvu. V združenju je pod vodstvom Požara že 80 podjetij. V zadnjih mesecih je v ospredju predvsem tragična zgodba podizvajalcev propadlega SCT, ki bodo 13. junjija zaprli del pomurske avtoceste in s tem opozorili na žgoča vprašanja plačilne nediscipline.

Požar pa se je odločil še za pomemben korak naprej: kot predsednik združenja podizvajalcev se bo potegoval za mesto predsednika Gospodarske zbornice Slovenije. Na vprašanje, kako si zamišlja vodenje, pravi, da gre za preprosto formulo, ki pa je učinkovita. »Obstajajo problemi, za katere je treba najti primerne rešitve. Ko so rešitve jasne, jih je treba uspešno vpeljati. Čas prinaša nove in nove spremembe, zaradi katerih postanejo uvedene rešitve nezadostne in neaktualne. Pojavijo se novi problemi. Vodstvo ima nalogo, da ponovno sede za mizo in najde nove rešitve. Gre za začaran krog, a to je edini način. Problemi se kažejo sproti in jih je treba tudi reševati sproti,« je Požar pojasnil svojo vizijo. Poudaril je dejstvo, da mora biti zbornica živ organizem in da je tak način dela, kot ga predlaga, poroštvo za življenjskost zbornice. Problemi se iz baze prenesjo na vodstvo: vodilni kadri morajo namreč komunicirati z ljudmi oziroma z bazo, od tod pa vodstvo prenese potrebe baze do institucij oblasti. Rešitve, ki jih vodstvo najde, so lahko notranje (v organizaciji) ali zunanje narave, »pomemben pa je časovni ciklus in pravo zaporedje težav, rešitev in implementacije«, nam je dejal Požar.

Ko smo ga vprašali še o tem, kaj namerava najprej storiti, če bo izvoljen, nam je dejal: »Tri ali štiri mesece bo treba za začetek mojega načrta in preobrat v zdajšnjem načinu dela. Že danes pa lahko povem, da se ne strinjam z obveznim članstvom v GZS: v Združenju izvajalcev zaključnih del smo s kakovostnim delom Ì•prostovoljnoÌ• pridobili 80 članov v dobrem letu delovanja. To bom poskušal storiti na  GZS: članstvo želim v letu 2012 povečati za deset odstotkov, v naslednjem letu bom izvedel finančno sanacijo GZS in uredil premoženjska razmerja. GZS želim internacionalizirati s prisotnostjo na različnih trgih in v njej vzpostaviti sistem vodenja kakovosti v skladu z ISO 9001:2008.«